CBF-F100/40P品牌咨詢

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機械工業(yè)主要是為各行業(yè)發(fā)展提供裝備，沒有農(nóng)業(yè)機械化，就沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，要求農(nóng)業(yè)機械化全程推進、全面發(fā)展，在這個目標要求之下，農(nóng)機監(jiān)理的重要性不言而喻，監(jiān)理職能的存在相較過去不是被削弱，而是需要更加強化它的作用。它有機連接了*裝備和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)，使其實現(xiàn)有序銜接，相輔相成。其一，監(jiān)理部門可以圍繞機械設(shè)備的使用方法、操作的安全意識對機手展開培訓(xùn)，定期檢查和測試培訓(xùn)效果，并加大農(nóng)業(yè)機械監(jiān)管力度，預(yù)防和減少農(nóng)機事故，為農(nóng)機化發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。其對設(shè)備運行情況進行記錄和報備，安排特定的維修人員，清晰劃分責(zé)任，并設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，降低危險系數(shù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向主要依靠機械動力，并向大型化、多功能聯(lián)合作業(yè)機型發(fā)展，在整地、種植、收獲、秸稈還田等環(huán)節(jié)實現(xiàn)機械化標準作業(yè)。理論上裝備的升級應(yīng)該能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，增收效果更為可觀，但是農(nóng)機作業(yè)人員文化水平普遍不高，農(nóng)機銷售部門和生產(chǎn)機構(gòu)對于使用者的培訓(xùn)質(zhì)量不佳，再加上設(shè)備更新頻率高、速度快，使機手對于設(shè)備的認知度較低，缺少運行維護意識，降低了設(shè)備使用效率，埋下眾多安全隱患。在進行機械設(shè)備的管理過程中，既要對大型的設(shè)備進行有效的管理，也要注重對大中型設(shè)備的選型工作，保證機械設(shè)備的選擇與企業(yè)的生產(chǎn)需要和經(jīng)濟能力相符合，還要在工程項目的尾期做好設(shè)備轉(zhuǎn)場的準備工作，保證機械設(shè)備的生產(chǎn)性能得到有效的利用，提高企業(yè)的生產(chǎn)成本效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)機安全監(jiān)理是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的關(guān)鍵，對于提升農(nóng)機化發(fā)展效率、農(nóng)機利用率、完好率及經(jīng)濟效益意義重大。通過論述農(nóng)機監(jiān)理工作中的實際內(nèi)容，圍繞生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、生產(chǎn)秩序、農(nóng)機推廣等方面分析農(nóng)機監(jiān)理對于農(nóng)機化的作用，以提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平。農(nóng)機安全監(jiān)理的主要任務(wù)是保障農(nóng)機的安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)機械化水平。當(dāng)前農(nóng)機操作仍然存在一些問題，只能部分地滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，因此，通過針對性手段優(yōu)化監(jiān)理工作各環(huán)節(jié)，對于促進農(nóng)機化發(fā)展十分重要。

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在設(shè)備進行轉(zhuǎn)場的環(huán)節(jié)中，企業(yè)要對設(shè)備的性能進行前面的檢查和統(tǒng)計，包括每臺設(shè)備的經(jīng)濟分析。對明顯沒有修復(fù)價值的設(shè)備要進行報廢處理和登記，其他需要維修的設(shè)備進行維修計劃的制定，提前預(yù)備修理費用，保證修理工作的順利進行，為設(shè)備的轉(zhuǎn)場工作推進提供保障，提高設(shè)備的使用效率。需要特別強調(diào)的是在沒有明確的后續(xù)項目工作的情況下，也要在工程的收尾期對項目的人力、財力和物力進行統(tǒng)計和登記，為機械設(shè)備的轉(zhuǎn)場提前做好準備工作。機械設(shè)備在經(jīng)過長期的生產(chǎn)工作之后，機械性能會有所下降，及時進行維護對延長機械設(shè)備的使用壽命具有很重要的意義。經(jīng)驗表明在工程項目的尾期對機械設(shè)備提前進行維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的生產(chǎn)性能，進行合理的管理，對企業(yè)后期展開新的工程項目具有非常重要的意義。工程項目在進行生產(chǎn)的過程中離不開機械設(shè)備的使用，機械設(shè)備管理工作的有效性對施工企業(yè)工程項目的順利完成具有很重要的意義，對企業(yè)的長遠發(fā)展也具有重要的影響。農(nóng)機監(jiān)理工作能夠?qū)r(nóng)業(yè)操作機手進行統(tǒng)一化培訓(xùn)，提升農(nóng)民群體對于操作的認知度，提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率。并且通過對農(nóng)業(yè)機械的有效監(jiān)管，優(yōu)化農(nóng)民生產(chǎn)方式，保證作業(yè)質(zhì)量。當(dāng)下農(nóng)機使用者中老齡化問題嚴重，在種類繁復(fù)的各種新型農(nóng)機的學(xué)習(xí)上態(tài)度消極，如果任由他們粗放式地操作這些*農(nóng)業(yè)機械，勢必使農(nóng)機化生產(chǎn)效果大打折扣，也直接影響他們的經(jīng)濟收入。監(jiān)理部門可以通過多種培訓(xùn)方式調(diào)動這一部分機手對于機械的使用興趣和信心，逐步提升農(nóng)機相關(guān)的知識儲備，幫助他們更加安全、有效地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，把農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的良好愿望牢牢地把握在自己手里。例如，蕭縣農(nóng)機監(jiān)理站工作人員就經(jīng)常下到田間地頭開展宣傳，對農(nóng)民機手進行全面培訓(xùn)，觀看農(nóng)機事故案例，講解預(yù)防、應(yīng)急處置常識，系統(tǒng)提升各種必要操作技能，把農(nóng)機安全生產(chǎn)落到實處，成為農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的重要組成部分。大部分機手責(zé)任意識和安全意識低下，同時農(nóng)機設(shè)備購買成本較高，農(nóng)戶在添置設(shè)備后急于收回本金，有時會盲目追求經(jīng)濟效益，沒有做好保養(yǎng)和維護工作，忽視農(nóng)機農(nóng)具在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，甚至部分機手會駕駛已經(jīng)報廢的車輛，對農(nóng)業(yè)的安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定提出挑戰(zhàn)，這也突出說明了監(jiān)理工作的復(fù)雜性。