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課程小組在茶業(yè)機(jī)械學(xué)課程考核結(jié)束后，就學(xué)生對(duì)本次考核改革的認(rèn)可度發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷從學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂參與度、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作、理論應(yīng)用于實(shí)踐的能力等十個(gè)角度分別調(diào)查評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)本次考核改革的認(rèn)可度，總評(píng)分為100分。從學(xué)生對(duì)考核改革認(rèn)可度的評(píng)分結(jié)果顯示，通過(guò)課程考核模式的改革，學(xué)生在茶業(yè)機(jī)械學(xué)這門(mén)課程的教學(xué)過(guò)程中，對(duì)自身的學(xué)習(xí)態(tài)度、對(duì)知識(shí)靈活掌握與應(yīng)用能力及實(shí)踐創(chuàng)新能力的改善與提高等方面評(píng)分較高，對(duì)在茶業(yè)機(jī)械學(xué)的課程學(xué)習(xí)中促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培養(yǎng)方面發(fā)揮了積極作用也比較認(rèn)可，總體來(lái)說(shuō)，這種基于過(guò)程性評(píng)價(jià)的考核模式，比較適合茶業(yè)機(jī)械學(xué)的課程特點(diǎn)與培養(yǎng)要求。課程考核改革是關(guān)系到教、學(xué)相長(zhǎng)的大事，其中考核的過(guò)程、指標(biāo)和細(xì)節(jié)涉及面廣且非常復(fù)雜，需要任課教師在實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善。機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用表明，我國(guó)礦山機(jī)械生產(chǎn)已進(jìn)入交直流全數(shù)字化時(shí)代。機(jī)電一體化技術(shù)可以將自動(dòng)控制，電力電子、通信等機(jī)械結(jié)構(gòu)的*技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，使各種機(jī)械設(shè)備相互配合，結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，提高了煤礦機(jī)械的生產(chǎn)效率。機(jī)械制造企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也需要面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須做好財(cái)務(wù)成本管理工作，減少自身的成本支出，拓展利潤(rùn)空間，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，機(jī)械制造企業(yè)需要強(qiáng)化內(nèi)部控制，構(gòu)建起更加完善更加有效的財(cái)務(wù)成本管理體系，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，借助有效的財(cái)務(wù)成本管理，降低原始資本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是從目前來(lái)看，機(jī)械制造企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)成本管理的過(guò)程中，存在一些不容忽視的問(wèn)題：(一)成本管理理念缺失。不少機(jī)械制造企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系，這樣必然會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約，而成本管理理念的缺失更是令機(jī)械制造企業(yè)陷入到了進(jìn)退兩難的境地。 

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機(jī)電一體化技術(shù)的合作應(yīng)用可以及時(shí)檢測(cè)電動(dòng)機(jī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，并對(duì)故障進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和處理。液壓支架通常用于煤礦設(shè)備的運(yùn)行中，但是隨著機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，支架設(shè)備正朝著機(jī)電與液壓結(jié)合作業(yè)的方向發(fā)展，這樣可以隨時(shí)有效地檢測(cè)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有效地改善了遠(yuǎn)程運(yùn)輸和輔助功能。在整個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程中，電力消耗都是巨大的。隨著越來(lái)越多的機(jī)械化采礦設(shè)備投入采礦運(yùn)營(yíng)，電力需求也在顯著增加。在許多情況下，煤炭公司無(wú)法應(yīng)對(duì)此類(lèi)消耗。但是如果不使用此類(lèi)電氣設(shè)備，則會(huì)直接影響整個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程，并降低煤礦開(kāi)采效率。而機(jī)電一體化技術(shù)則可以有效地解決這些問(wèn)題，該技術(shù)有效地部署整個(gè)電力系統(tǒng)不僅可以節(jié)省電力損耗，而且可以確保為電力設(shè)備提供足夠的電力支持。在煤礦作業(yè)過(guò)程中，一切都必須基于工人的人身安全，并且需要使用監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)提高采礦安全性。而機(jī)電一體化技術(shù)則可以幫助負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)采礦作業(yè)中隱藏的安全隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的行動(dòng)，預(yù)防安全事件的措施。本文通過(guò)分析了茶業(yè)機(jī)械學(xué)課程考核的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，提出了基于過(guò)程性評(píng)價(jià)的考核模式，實(shí)踐結(jié)果表明，新型基于過(guò)程性評(píng)價(jià)的考核模式顯著提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，在靈活掌握知識(shí)、將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中的能力也得到顯著提高，符合茶業(yè)機(jī)械學(xué)課程設(shè)置的主要目的。財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，機(jī)械制造企業(yè)必須在充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)自身的財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效管控，才能獲得更大的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展。本文從當(dāng)前機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的問(wèn)題，就機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的模式和方法進(jìn)行了探討，希望能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理水平的提高。成本管理簡(jiǎn)單來(lái)講，就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展相應(yīng)的成本核算、成本分析以及成本控制措施。企業(yè)開(kāi)展成本管理的核心目的，是對(duì)成本進(jìn)行控制，在保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量以及生產(chǎn)效率的前提下，降低自身的經(jīng)營(yíng)管理成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。