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未形成把人-機-環(huán)境系統(tǒng)的思維，很多細節(jié)上的設(shè)計落后*國家較多，通常企業(yè)都委派大量的客戶服務(wù)人員到現(xiàn)場進行多次調(diào)試，造成人力資源上的浪費。目前我國人機工程理論下處于探索階段，在未來的機械制造中，方便、舒適、可靠、價值、安全和效率等指標將更受用戶的重視。如何更好的滿足用戶體驗感，是智能機械制造設(shè)計的發(fā)展方向之一。以數(shù)據(jù)分析為突破，提升機械制造工藝水平。改造傳統(tǒng)機械制造工藝模式，采用智能系統(tǒng)對機械制造工藝進行轉(zhuǎn)型升級。通過控制器的標識單元進行全生產(chǎn)鏈的數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)分析，嚴格把控機械制造全流程。首先在計算機軟件數(shù)據(jù)準確性的保障，進行制造工藝相關(guān)參數(shù)的設(shè)置，并按照設(shè)置好的步驟工序逐步實行，從而來確保機械制造的精確性。同時，制造裝備通過傳感器的使用也可以在第一時間找出制造過程中的問題，發(fā)出報警，為提升機械制造準確性提供雙重保障。融合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。智能機械制造通過工業(yè)自動化與信息技術(shù)的融合變得尤為重要，數(shù)據(jù)傳輸效率相對于傳統(tǒng)蜂窩網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率將大大提升，同時也將為智能機械制造設(shè)計的發(fā)展搭建了良好的平臺。為提升工廠的生產(chǎn)靈活性、節(jié)約能源、保護環(huán)境、降低成本、提高質(zhì)量和人身安全，從而使工廠的生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到大幅度的優(yōu)化提高。從目前機械制造行業(yè)的發(fā)展來看，可以從以下5個方面進行智能機械制造設(shè)計的開展。智能機械制造設(shè)備所有功能的實現(xiàn)都是基于識別技術(shù)基礎(chǔ)之上發(fā)展而來的。通過這種方式還可以讓制造企業(yè)實現(xiàn)一定經(jīng)濟收益，并推動企業(yè)長遠發(fā)展。隨著我國社會的不斷進步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械制造技術(shù)和自動化技術(shù)也逐漸的完善和成熟起來，并且在工業(yè)化進程中的地位和作用越來越突出。近些年，機械制造業(yè)的生產(chǎn)效率不斷的提高，不僅為企業(yè)節(jié)約了不少的制造成本，也讓企業(yè)獲得了一定的經(jīng)濟利益。但是機械制造技術(shù)和自動化技術(shù)的發(fā)展還不夠完善，主要是因為我國機械化制造和自動化技術(shù)的出現(xiàn)比較晚，在很多技術(shù)方面還不夠成熟，在使用的過程中，雖然對生產(chǎn)效率的提高產(chǎn)生了一些作用，對環(huán)境的污染和可持續(xù)發(fā)展也帶來了一系列的不良影響。因此，在這樣的情況下，轉(zhuǎn)變設(shè)計理念，把節(jié)能設(shè)計的理念貫穿到機械制造和自動化的生產(chǎn)過程中，是目前我國機械制造業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切問題。樹立各個環(huán)節(jié)中的節(jié)能意識。在機械制造和自動化生產(chǎn)的過程中應(yīng)該把節(jié)能設(shè)計理念貫穿到其生產(chǎn)的過程中；首先機械制造和自動化工作人員應(yīng)該具備一定的節(jié)能意識；機械制造和自動化離不開對原材料需求，而原材料要想應(yīng)用到機械制造和自動化中還需要進行剪裁，這時候引入節(jié)能設(shè)計理念可以把原材料剪裁的參數(shù)和機械制造設(shè)備進行更好的結(jié)合，讓原材料剪裁工藝可以更好的和機械制造以及自動化設(shè)備進行更好的貼合，所以，相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該采取技能設(shè)計理念，并對原材料進行有效的節(jié)約。隨著我國機械制造和自動化的不斷發(fā)展，帶動了工業(yè)制造的發(fā)展，但是在這個背景下，很難保障能源的損耗是在科學(xué)合理的范圍內(nèi)。

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快速成型技術(shù)的出現(xiàn)對機械制造材料來說有著積極的作用，可以省去多余的時間，使得材料制造更加便捷，提高機械制造材料效率，為制造企業(yè)創(chuàng)造出更大的機會。但隨著社會的發(fā)展，快速成型技術(shù)也會出現(xiàn)新的問題，對此就需要不斷地進行研究，優(yōu)化工藝，提高工藝質(zhì)量。筆者相信，在科技經(jīng)濟的帶動下，快速成型技術(shù)會不斷成熟和完善，其使用功能也會得到進一步的開發(fā)，將會在更多的領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。財務(wù)成本管理是企業(yè)內(nèi)部管理中一個非常重要的內(nèi)容，市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展給機械制造企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇，但是同時也使得其面臨更加激烈的市場競爭，材料成本的提高增大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時，現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)本身需要消耗大量能源，無論是煤炭、石油還是天然氣，機械制造成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)的利潤空間一再壓縮，影響了其市場競爭力的提高。企業(yè)資金流動不暢。當(dāng)前，部分機械制造企業(yè)沒有投入相應(yīng)的監(jiān)測及統(tǒng)計系統(tǒng)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)投資和原始資本之間的矛盾沖突，影響企業(yè)的資金流動性，在降低企業(yè)收益的同時，也使得企業(yè)無法將足夠的資本投入到未來工程計劃中，流動性資金的運行存在很大壓力。而受市場發(fā)揮等因素的影響，機械制造企業(yè)對于資金流動存在很大的需求，資金流動的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能直接導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，這樣的運作方式不僅會影響企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，還會打亂合作方的計劃。從實際操作的角度，一是企業(yè)管理層應(yīng)該認識到財務(wù)成本管理的重要性，為財務(wù)成本管理活動的順利實施提供可靠支撐；二是應(yīng)該重視對于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，確保其能夠更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)成本管理工作的現(xiàn)實需求，通過有效的資本管理實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。如在部分精密機械制造企業(yè)中，不僅應(yīng)該關(guān)注材料的成本，還應(yīng)該強化技術(shù)成本和人工成本的管控，由于精密機械的加工制造對于*技術(shù)和人員素質(zhì)有著更加嚴格的要求，相應(yīng)的成本也會隨之提高，需要將其作為成本管理的一項關(guān)鍵內(nèi)容。做好生產(chǎn)成本控制。在機械制造企業(yè)中，生產(chǎn)成本的控制應(yīng)該關(guān)注的核心在于原材料采購，其成本因素會對企業(yè)的生產(chǎn)和制造資金運轉(zhuǎn)產(chǎn)生直接影響?；诖耍瑱C械制造企業(yè)需要高度重視原材料采購工作，針對自身當(dāng)前制造成本偏高的問題，做好原材料采購監(jiān)管，就原材料的采購活動進行規(guī)范，對自身的財務(wù)成本管理體系進行優(yōu)化調(diào)整。新時期，機械制造企業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型，這個過程中需要及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，構(gòu)建起能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理制度，順應(yīng)時展潮流，切實提高財務(wù)成本管理的效率。如當(dāng)前大部分機械制造采用的都是流水線生產(chǎn)模式，生產(chǎn)效率高，不過一旦出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致大批量零部件乃至產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷。對此，企業(yè)應(yīng)該做好生產(chǎn)設(shè)備的運維管理，在關(guān)注材料采購和使用的同時，確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，避免零件報廢率高引發(fā)的成本增長，優(yōu)化成本管理模式。機械制造企業(yè)應(yīng)該對成本管理模式進行優(yōu)化，借助財務(wù)集中制管理來對資金流動不暢的問題進行解決。